Keren! Wisata Indonesia Mampu Kalahkan Malaysia
Menteri Pariwisata Arief Yahya menyebutkan sektor pariwisata menunjukkan perkembangan yang positif dalam empat tahun terakhir. Bahkan pertumbuhan sektor pariwisata di Indonesia melampaui negara tetangga yaitu Malaysia. Hal ini dibuktikan dengan pertumbuhan dan penerimaan devisa yang terus meningkat sejak 2015.
Dia memaparkan, pertumbuhan pariwisata Indonesia Januari-Desember 2017 mencapai 22 persen. Angka pertumbuhan ini di atas rata-rata pertumbuhan turisme dunia 6,4 persen, dan pertumbuhan ASEAN 7 persen.
"Meski demikian, kenali musuhmu dan kenali dirimu. Vietnam tumbuh lebih baik mencapai 29 persen karena melakukan banyak deregulasi. Malaysia hanya tumbuh 4 persen. Begitu pula dengan Thailand," ujarnya.
Presiden Joko Widodo (Jokowi) sejak awal menginginkan pariwisata menjadi penghasil devisa terbesar. Kini pariwisata sudah menjadi penyumbang devisa nasional nomor empat terbesar setelah industri kelapa sawit (CPO), migas, dan batu bara.
Sumbangan devisa dari sektor pariwisata meningkat sejak 2015 dari USD 122 miliar, pada 2016 menjadi USD 13,6 miliar dan pada tahun 2017 naik lagi menjadi USD 15 miliar.
Diharapkan pada tahun ini sektor pariwisata meraup devisa hingga USD 17 miliar. Sedangkan, proyeksi tahun 2019 sebesar USD 20 miliar.
Jumlah kunjungan wisatawan mancanegara terus melejit dari tahun 2015 sebanyak 9,7 juta, pada tahun 2016 menjadi 11,5 juta, tahun 2017 sebanyak 14 juta. Adapun sampai Agustus 2018, jumlah turis asing sudah mencapai 10,58 juta dari target 17 juta wisman.
"Kunjungan pelancong Nusantara juga menunjukkan hal menggembirakan. Sejak tahun 2015 sebanyak 255 juta, tahun 2016 berkembang lagi menjadi 264 juta, dan tahun 2017 meningkat lagi menjadi 271 juta," tutupnya
Spoiler for Sumber:
http://www.pakdebisa.com/2018/10/ker...-kalahkan.html
Keren! Wisata Indonesia Mampu Kalahkan Malaysia | KASKUS
https://www.kaskus.co.id/thread/5bd00360c0d7705d688b4567/keren-wisata-indonesia-mampu-kalahkan-malaysia
10000000_215235415836911_4841306102626779136_n Murni Qalbi.mp4
Siapkah Anda keluar dari pekerjaan karena masalah prinsip?
José Luis Peñarredonda BBC Capital 24 Oktober 2018
_103968570_14a808ae-5555-4a8b-bfba-e047e0a563de.jpg
Hak atas foto GETTY IMAGES
Image caption - Generasi muda saat ini dianggap enggan bertahan lama dalam suatu pekerjaan yang sama. Pergolakan prinsip, etik, dan mengejar hasrat kerap menjadi pertimbangan.
Akankah anda mengundurkan diri dari pekerjaan atas pertimbangan prinsip dan etik? Musim panas lalu, puluhan karyawan Google baru saja melakukannya.
Merujuk sejumlah laporan, mereka meninggalkan Google atas keterlibatan perusahaan teknologi itu dalam sebuah proyek bernama Maven.
Proyek itu mencakup penyediaan data untuk pesawat nirawak milik Angkatan Darat Amerika Serikat.
Ada pula ketidaksetujuan yang lebih luas para dari karyawan itu, terkait kepemimpinan petinggi saat menghadapi etika dasar pekerjaan mereka.
Banyak dari kita menghadapi dilema etik yang lebih awam — akankah anda menolak penghasilan besar karena anda tak setuju pada sikap yang diambil perusahaan, misalnya dalam isu lingkungan, uji coba menggunakan hewan atau sekadar cara mereka memperlakukan konsumen.
Jika anda menjawab iya, data menunjukkan anda masuk kategori milenial. Banyak kajian menyatakan kecenderungan ini, lebih dari generasi sebelumnya, milenial termotivasi membuat perbedaan melalui pekerjaan.
Banyak di antara mereka meninggalkan pekerjaan dan mencari yang lebih sesuai dari segi etik dan budaya, meski pilihan itu berdampak pada penghasilan.
Tapi apakah fenomena ini benar-benar ada? Siapa yang dapat menanggung pilihan seperti itu?
Konsekuensi mundur dari kantor
Generasi milenial sering dianggap sebagai kelompok yang senang berpindah-pindah pekerjaan. Sejumlah kajian menunjukkan ketidakmauan kita bertahan dalam pekerjaan tetap atau mengikuti tangga menuju kepemimpinan manajemen.
Sejumlah industri tradisional sulit mempertahankan orang-orang muda yang baru mereka rekrut. Penelitian tahun 2017 oleh Institute Pemberi Kerja Siswa memperlihatkan, 46% sarjana di Inggris meninggalkan kantor pertama mereka setelah lima tahun.
Persepsi umum yang ada bahwa banyak anak muda meninggalkan pekerjaan untuk mengejar cita-cita atau berkelana ke seluruh dunia.
Namun menanggalkan karier di perusahaan demi plesir atau memulai usaha adalah keputusan drastis yang memiliki konsekuensi. Hanya sebagian orang yang benar-benar dapat menanggung resikonya.
Penelitian secara konsisten menunjukkan, tak bekerja selama periode waktu tertentu dapat merendahkan nominal penghasilan, bahkan sampai puluhan dolar atau puluhan juta rupiah per tahun.
Hal yang sama juga menurunkan kualitas dan kepuasan terhadap pekerjaan berikutnya.
_103969111_11d5004f-2997-4c21-97aa-037558985c10.jpg
Hak atas foto GETTY IMAGES
Image caption - Penghasilan tertinggi untuk para lulusan sarjana
di Inggris disediakan industri keuangan.
Christian Byfield, mantan bankir dan konsultan investasi asal Kolombia, meninggalkan penghasilan besar dan tak mencari pekerjaan yang sama setelahnya.
Dalam forum TedX Talk di Bogota, Byfield berkata, setelahnya ia justru memulai perjalanan keliling dunia. "Banyak hal mulai terjadi karena saya mulai mengikuti kata hati," ujarnya.
Setelah beberapa tahun penghasilannya tak menentu, Byfield akhirnya menjadi figur berpengaruh bagi banyak orang di bidang perjalanan.
Namun Byfield adalah pengecualian. Banyak dari kita harus memikirkan keuangan ketika mengambil keputusan.
Demi segala hal yang enak dibicarakan, kita harus berkorban untuk membuat perbedaan. Bukti menunjukkan, hal utama yang mendorong kita mengambil sebuah pekerjaan tetaplah urusan finansial.
Survei terkini Delloit terhadap milenial mengungkap, 63% orang di kelompok itu mempertimbangkan penghasilan sebagai faktor utama yang sangat penting sebelum menerima tawaran pekerjaan.
Sementara kajian yang dilakukan Triplebyte, perusahaan rintisan yang merekrut sarjana teknik untuk perusahaan teknologi, menemukan fakta, 70% orang yang menerima dua tawaran akan memilih pekerjaan yang memberi gaji lebih besar.
Kecenderungan itu persis seperti yang dilakukan generasi orang tua mereka.
Aspek negatif pengambilan keputusan ini tak masuk akal bagi hampir sebagian besar orang. "Tak benar bahwa milenial tak menginginkan stabilitas," kata Lee Caraher, penulis buku berjudul Millennials & Management.
Faktanya, kita lebih membutuhkan stabilitas finansial dibandingkan orang tua kita.
Di banyak negara, kita menanggung beban peningkatan utang biaya sekolah. Dampak krisis menunda progres ekonomi dan pengambilan keputusan besar kita terkait finansial.
Pada umumnya, sejumlah penelitian terkini mempertanyakan apakah milenial benar-benar lebih mengejar pekerjaan mapan berpenghasilan tinggi daripada pendahulunya.
Di AS, data statistik terakhir Pew Research menunjukkan bahwa kita sama mungkinnya untuk bertahan dalam suatu pekerjaan dibandingkan anggota Generasi X dalam usia yang sama.
_103969112_4795649e-70ae-46c7-a630-8e5bdd1fa144.jpg
Hak atas foto GETTY IMAGES
Image caption - Pekerja berusia muda di benayak negara menanggung utang biaya pendidikan yang lebih besar dibandingkan generasi sebelum mereka.
Sebuah studi di antara banyak kajian itu memperlihatkan pergantian cepat di sebuah perusahan bukanlah hal baru yang dibawa oleh milenial.
Maria Reyes (bukan nama sebenarnya), adalah seorang manager perusahaan retail berusia 26 tahun yang tinggal di Kolombia. Saat ia memulai pekerjaan itu sebagai karyawan magang, dia merasa budaya perusahaanyna bertentangan dengan ekspektasi dan keyakinannya.
"Perusahaan ini tidak mempedulikan orang sama sekali," ujarnya.
Namun Reyes bertahan dengan pekerjaannya. Dia bahkan meneken kontrak khusus berdurasi dua tahun sebagai ganti biaya pelatihan yang mahal di luar negeri — yang harus ditebusnya jika mengundurkan diri.
Akhirnya Reyes dipromosikan ke jabatannya yang sekarang dan konflik internal semakin dalam. Ia bertugas menghubungkan penyedia produk dan melakukan apapun demi keuntungan, tanpa mempedulikan pihak lain.
Reyes tak senang berkerja terburu-buru untuk uang, terutama pengeluaran perusahaan kecil yang sangat bergantung pada keputusannya.
"Saya percaya kedua pihak seharusnya sama-sama untung, bukan salah satu dari mereka saja," tuturnya.
Namun persoalannya, Reyes terlalu senior untuk pekerja seusianya. Jika dia hendak melamar pekerjaan yang sama di tempat lain, dia tak yakin akan berhasil.
Reyes ragu apakah dia bahkan dapat melaju hingga tahap wawancara, dan menyebut tak terlalu banyak lowongan untuk pekerjaannya. Beralih kerja adalah keputusan yang tidak bijak.
Situasi semakin memburuk saat milenial bertambah dewasa, memiliki anak, dan mengambil kredit.
Marcela Cardona (bukan nama asli) memulai kariernya sebagai praktisi farmasi demi menolong orang lain. Namun ia segera merasa kewalahan dengan dilema etik dan situasi penuh pertanyaan yang dihadapinya.
"Ini adalah bisnis dan tujuannya mencari keuntungan, bukan menolong orang," tuturnya.
Cardona segera mengambil pendidikan strata dua di ilmu bioteknik, untuk lebih memahami implikasi dari pekerjaannya — dan barangkali juga memulai karier baru.
Namun ketika dia hamil, segala hal berubah. Memiliki anak perempuan yang harus dirawat, dia tak bisa lagi mengubah haluan.
Dia berganti pekerjaan dengan harapan situasinya akan berubah, tapi dia tetap menghadapi masalah yang sama. Cardona tetap tak bahagia dengan pekerjaannya. "Tapi Anda harus realistis," kata dia.
Sejumlah orang lebih beruntung
Tidak semua pekerjaan setara, beberapa sektor lebih fleksibel. Sejumlah keterampilan sangat dicari, artinya ada lebih banyak pilihan untuk dipilih.
Para insinyur di Silicon Valley misalnya, sangat dihargai dan dapat menuntut lingkungan pekerjaan mereka, kata Ammon Bartram, pendiri Triplebyte.
Batram mengatakan, orang-orang di area yang tak berkaitan dengan teknis, seperti hubungan masyarakat atau jasa di bidang hukum tak akan memiliki peluang yang sama dengan para ahli pembuat program komputer.
Dan terkait cuti panjang, konsekuensinya tak begitu besar jika Anda adalah insinyur berbakat.
"Jika mereka secara teknis jago, para insinyur membayar sesuatu dalam perkembangan karier, tapi biasanya mereka akan kembali ke posisi sebelum mereka absen," kata Batram.
Namun di bidang lain seperti ilmu sosial dan komunikasi, di mana penghasilan lebih rendah dan lowongan langka, pengambilan keputusan akan semakin sukar.
Biasanya, semakin besar penghasilan yang disimpan, baik dalam bentuk tabungan, aset, maupun keterampilan khusus, maka akan semakin mudah menentukan masa depan tanpa mengorbankan gaji.
Membuat perbedaan?
_103969113_5f0768a7-072a-4fc1-9662-a30e30148ba3.jpg
Hak atas foto GETTY IMAGES
Image caption
Kini terdapat lebih banyak korporasi menjalankan tanggung jawab sosial di bidang lingkungan untuk menarik perhatian calon pekerja berusia muda.
Bagi banyak milenial, solusi yang lebih masuk akal adalah menyesuaikan pekerjaan dengan nilai dan prinsip sejak awal.
Penelitian akademik dan kajian industri menunjukkan, generasi ini ingin perusahaan mereka menaati etika, berkomitmen pada keberagaman, dan berperan untuk membuat dunia yang lebih baik.
"Generasi tua tidak pernah bertanya mengapa dan mengerjakan perintah yang mereka dapatkan," kata Caraher.
Pekerja yang lebih muda, bagimanapun, perlu memastikan mereka memahami nilai-nilai perusahaan dan peran mereka dalam manajemen.
"Mereka ingin terlihat berarti dalam pekerjaan mereka. Mereka ingin memastikan mereka memberi dampak positif bagi tim."
Para psikolog selalu menemukan kecenderungan, titik keseimbangan prinsip antara pekerja dan perusahan merupakan faktor krusial yang menentukan kepuasan pekerja dan keuntungan korporasi.
Sejumlah perusahan, terutama yang besar, bekerja keras mengkomunikasikan nilai-nilai mereka. Batram berkata, citra yang kuat akan memudahkan mereka menarik perhatian orang-orang yang sesuai dengan prinsip itu.
_104008574_gettyimages-1052001952.jpg
Hak atas foto GETTY IMAGES
Image caption - Desakan pekerja dapat mendorong perubahan nyata. Banyak korporasi mapan berupaya keras memenuhi aspek ini melalui kegiatan filantropi, tanggung jawab sosial, dan menanamkan prinsip etik secara lebih eksplisit.
"Namun perusahaan kecil harus berbuat ekstra untuk terlihat dan salah satu strategi yang efektif adalah menekankan efek positif usaha mereka."
Kabar baiknya, desakan pekerja dapat mendorong perubahan nyata. Banyak korporasi mapan berupaya keras memenuhi aspek ini melalui kegiatan filantropi, tanggung jawab sosial, dan menanamkan etik secara lebih eksplisit.
"Menawarkan pedoman etik semakin penting untuk menarik perhatian talenta muda," kata Caraher.
Sebaliknya, dampak skandal Google membawa harapan. Perusahaan itu tak memperbarui kerja sama proyek Maven di tengah kritik karyawan dan menyingkirkan sebagian kontrak menguntungkan dengan Kementerian Pertahanan AS.
Alasan mereka, proyek itu tak sesuai dengan prinsip teknologi kecerdasan komputasional.
Itu adalah pengorbanan, tapi raksasa tekonologi itu dapat menanggung resikonya. Sejumlah pekerja mereka sepertinya juga tak ragu mengutamakan prinsip terlebih dulu: mata pencaharian mereka tidak rentan dan mereka memiliki prospek kerja yang bagus di manapun.
Tapi bagi sebagian besar orang yang merasa konflik pekerjaan dan prinsip, kabar buruknya, membuat perbedaan dan mengejar keinginan adalah keputusan yang berkaitan dengan finansial.
Dan keputusan itu lebih baik diambil dengan pikiran yang bersih serta hitung-hitungan penghasilan.
Anda dapat membaca artikel ini dalam bahasa Inggris di BBC Capital dengan judul Why we're too broke to stick with our principles?
https://www.bbc.com/indonesia/vert-cap-45948995
Siapkah Anda keluar dari pekerjaan karena masalah prinsip? - BBC News Indonesia
David Beckham mengakui 'kerja keras' untuk merawat rumah tangga
Cara memberitahu teman kerja bau badan dan percakapan sulit lainnya di kantor
Benarkah bekerja di luar negeri dapat membuat Anda kaya raya?
Ulang tahun Google ke-20: Sepuluh hal yang mungkin belum Anda ketahui
Google tetap bisa melacak Anda walau fitur lokasi sudah dinonaktifkan
Apa yang diceritakan Google Maps tentang kondisi ekonomi Anda?
Di balik fakta kaum milenial Norwegia yang kaya raya
Ketika kaum milenial 'dipaksa orang tua' ikut pendaftaran CPNS
Kekhawatiran sah para karyawan milenial 'yang sensitif'
Nostalgia Central Market (Pasar Seni) Kuala Lumpur 100 tahun yang lalu
Sejarah
Central Market (yang dikenali sekarang sebagai Pasar Seni) merupakan tapak sebuah pasar basah terbuka di sebelah Sungai Kelang di Kuala Lumpur yang mula beroperasi pada tahun 1888.
Nostalgia Central Market (Pasar Seni) Kuala Lumpur 100 tahun yang lalu - Kriss Merah.com
http://www.krissmerah.com/2018/10/nostalgia-central-market-pasar-seni.html
Tiada ulasan:
Catat Ulasan